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Nei giorni scorsi si è tenuta, nel Teatro comunale di Monforte d’Alba, l’Assemblea dei Soci dell’Ente Turismo Langhe Monferrato Roero. Punto principale all’ordine del giorno è stata la presentazione e la discussione del piano attività previsto per il 2025, con gli obiettivi, le strategie e un’anticipazione sui progetti di cui l’ATL intende farsi carico nei prossimi mesi e che sono espressione delle politiche di innovazione e promozione del settore turistico su tutto il territorio di Langhe Monferrato Roero. Durante l’Assemblea è stato approvato all’unanimità il piano attività e budget di previsione per il 2025. Tra gli obiettivi delle diverse aree strategiche dell’Ente:
• ampliamento del piano prodotti con il consolidamento e l’implementazione dei Club di Prodotto Bike, Family e Wedding attraverso attività di formazione degli operatori;
• trasformazione digitale con l’adozione di nuove tecnologie per perfezionare l’informazione turistica 7 giorni su 7 per 24 ore al giorno;
• intensificazione delle attività di formazione per gli operatori di settore e per gli istituti scolastici di ogni ordine e grado;
• approfondimento mirato verso il targeting, per identificare con maggiore precisione i diversi gruppi di turisti;
• rafforzamento della mission dell’Ente, anche attraverso la realizzazione di progetti condivisi con altre ATL piemontesi;
• evoluzione della gestione degli eventi – grandi e piccoli – di Langhe Monferrato Roero, vero patrimonio territoriale;
L’ATL guarda al 2025 consapevole della situazione in continua evoluzione del comparto turistico, soprattutto dal lato della domanda: sono già in atto nuove tendenze turistiche, anche sulle singole aree, e gli studi evidenziano come i Deep Trend – tendenze profonde che identificano cambiamenti culturali, sociali e politici a lungo termine – stimolino e rendano necessari nuovi modelli di turismo e nuove strategie che l’Ente ha già sostenuto nell’anno in corso.
Per quanto riguarda il 2024, il territorio di Langhe Monferrato Roero ha visto il consolidamento dei dati positivi registrati nel 2023 con tendenza alla destagionalizzazione verso periodi meno affollati, sentiment della destinazione positivo e aperture verso nuovi turismi e nuovi mercati, come USA, Brasile e Asia. Da segnalare l’aumento, nell’offerta ricettiva di LMR, delle locazioni turistiche: questo fenomeno, insieme con l’incremento della presenza di seconde case, contribuisce a diminuire la percezione della crescita reale dei flussi.
Oltre alla consueta attività di promozione turistica e territoriale, l’ATL si è dedicata quest’anno al monitoraggio dei trend turistici e allo studio di numeri e sensazioni, promuovendo tre ricerche di mercato su diversi segmenti:
• Lo studio sull’impatto socio-economico a dieci anni dalla nomina dell’UNESCO dei paesaggi vitivinicoli di Langhe-Roero e Monferrato
• L’analisi sull’impatto economico e occupazionale della Fiera internazionale del tartufo bianco d’Alba
• La ricerca sul comportamento del turista in diversi mercati internazionali, con focus particolare su Italia, Germania, Svizzera e USA
“Se parliamo di singoli territori, quest’anno il 55% dei nostri turisti ha scelto la Langa, che si conferma l’area più forte e attrattiva – ha detto il presidente Rabino – Da segnalare, la crescita in termini percentuali degli arrivi nel Roero che per il 2024, con il +7%, è l’area più performante. Il Monferrato, invece, che vale il 30% dei nostri visitatori, è cresciuto di più come presenze. Abbiamo molti temi critici di cui parlare, a partire dalle locazioni brevi, che riguardano essenzialmente Alba, Langhe e Monferrato e hanno sempre più un’incidenza sulla qualità dell’offerta e dell’accoglienza turistica, oltre che sulla qualità della vita delle comunità. Altri temi su cui lavorare sono la mobilità sostenibile, la digitalizzazione e il controllo dei prezzi, tenendo conto che i dati segnalano una diminuzione della spesa pro capite del nostro visitatore. Il piano strategico del 2025 è la fotografia dell’esistente e della sua evoluzione e l’Ente Turismo intende accompagnare questa evoluzione ed essere un punto di riferimento autorevole per la Regione Piemonte (Socio principale), per i Comuni e per gli Enti, per gli operatori e per i portatori d’interesse. L’obiettivo è raggiungere la consapevolezza piena, come territorio, di essere una destinazione turistica d’eccellenza e riconosciuta. A noi il compito di preservarla e di consolidarla affrontando le criticità e amplificando le positività attraverso il lavoro collettivo straordinario del nostro Ente e una dimensione etica del turismo come elemento trainante per il futuro”.
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